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央企爭食五萬億保障房蛋糕 高利潤或名利雙收

   日期:2011-05-05     來源:中國證券報    評論:0    
核心提示:國資委近日下發(fā)通知,要求勘察設(shè)計、房地產(chǎn)開發(fā)、工程建設(shè)、建材、礦區(qū)等不同類型的央企積極參與保障性住房開發(fā)建設(shè)。根據(jù)“十二五”規(guī)劃綱要,到2015年我國要建成保障房3600萬套,分析人士認為其對經(jīng)濟的影響不亞于4萬億投資計劃。

國資委近日下發(fā)通知,要求勘察設(shè)計、房地產(chǎn)開發(fā)、工程建設(shè)、建材、礦區(qū)等不同類型的央企積極參與保障性住房開發(fā)建設(shè)。根據(jù)“十二五”規(guī)劃綱要,到2015年我國要建成保障房3600萬套,分析人士認為其對經(jīng)濟的影響不亞于4萬億投資計劃。

業(yè)內(nèi)人士認為,在信貸緊縮、地方融資平臺清理加速以及規(guī)范地方土地出讓的背景下,資金實力雄厚的央企適時進入保障房市場,除了履行社會責任,還可以收獲真金白銀。央企涉足保障房將成為“十二五”地產(chǎn)領(lǐng)域的整體趨勢。

央企爭食5萬億“蛋糕”

“十二五”規(guī)劃綱要指出,我國將在今后5年內(nèi)新建3600萬套保障性住房。有券商表示,按照目前的建設(shè)速度,預計2011-2012年每年將建設(shè)1000萬套住房,2013-2015年每年將建設(shè)500-600萬套,五年總投資額約在5萬億元。

根據(jù)住建部發(fā)布的文件,今年計劃建設(shè)保障性安居工程1000萬套,相比2010年的580萬套,增長72.4%。假設(shè)戶均面積50平米,則對應的總建筑面積為5億平方米,占2010年全國商品房銷售總面積的47.9%,據(jù)測算,此目標需要約1.4萬億元投資。

對于央企而言,這是一個不折不扣的聚寶盆。

國都證券報告認為,保障性住房建設(shè)比較簡單,管理、施工、運作難度不大,回款有保證,毛利率一般在10%-15%,是優(yōu)質(zhì)訂單的重要組成部分。

在信貸收緊、地方融資平臺清理與各地限購政策作用下,缺錢成為地方政府的共同特征,由于地方城投企業(yè)資金實力有限,民營企業(yè)往往擔心保障房回款問題,因此不差錢的央企無疑將在保障房市場中扮演更加重要的角色。

中國房地產(chǎn)研究會副會長顧云昌認為,經(jīng)濟適用房與兩限房的平均利潤率在3%左右,央企參與保障性住房完全可以做到名利雙收。

保障房建設(shè)責任主體是地方政府,央企在幫助地方政府完成保障性住房的政治任務后,在相關(guān)方面無疑會得到地方政府的回饋,從而進一步增強地產(chǎn)央企在房地產(chǎn)開發(fā)和城市綜合運營業(yè)務領(lǐng)域中獲取土地的能力。

此次國資委通知對此已說得十分明白:“房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)要抓住各地在保障性住房土地供應、投資補助、財政貼息、融資、稅費等方面出臺優(yōu)惠政策的機會,將保障性住房與商業(yè)性房地產(chǎn)開發(fā)有機結(jié)合起來。”

中建中冶搶先布陣

目前已有央企提前布局。在16家主業(yè)為房地產(chǎn)業(yè)務的央企中,中國冶金科工集團有限公司與中國建筑工程總公司在保障房領(lǐng)域的動作最大。

中國中冶(601618)年報顯示,公司2010年房地產(chǎn)新開發(fā)項目及土地一級開發(fā)項目共72個,總投資約1760億元,總建筑面積2347萬平方米。其中,保障性住房項目24個,總投資為257億元,總建筑面積564萬平米,主要集中在天津、上海、遼寧、河北、安徽、江蘇、浙江等省市。

國都證券研報顯示,中國中冶目前已擁有50多個保障性住房項目。其中,40多個項目正在運行。2011年,中國中冶房地產(chǎn)業(yè)務將會集中在參與建設(shè)保障性住房,預計建設(shè)總規(guī)模將不低于2000萬平方米。

另一家已經(jīng)深涉保障房領(lǐng)域的企業(yè)是中國建筑(601668)。公司年報顯示,截至2010年底,中國建筑參與保障房建設(shè)的總規(guī)模已達1155萬平方米,占公司在施工項目總面積的3%。其中,承建模式的保障房總面積約784萬平方米,其他模式的保障房總面積約371萬平方米。

中國建筑董秘孟慶禹在接受中國證券報記者采訪時認為,保障房建設(shè)是一個大市場,公司參與保障房建設(shè),不僅是履行企業(yè)社會責任,也是為公司股東創(chuàng)造利潤的商業(yè)機遇。

中國建筑現(xiàn)有六種保障房開發(fā)模式,一是承建模式,公司不投入資金,只承包工程建設(shè);二是開發(fā)模式,主要有限價開發(fā)、商品住宅混合開發(fā);三是服務(成本+酬金)模式;四是投資建造(BT)模式,公司既投入資金,又承包工程建設(shè);五是投資運營(BOT、BOO)模式;六是城市綜合開發(fā)模式。目前承建是公司最主要的形式。

孟慶禹告訴中國證券報記者,選擇何種模式進行保障房開發(fā),以及公司已開發(fā)項目的利潤率,要根據(jù)具體項目來確定。對于“十二五”期間的保障房建設(shè),公司也沒有具體目標,但有一點可以肯定,保障房在公司收入中的比重將會逐年上升。

國信證券認為,未來保障房發(fā)展趨勢是,經(jīng)適房與限價房將逐步向廉租房和公租房過渡。中國建筑這類兼具建設(shè)能力的企業(yè),既可以成為保障房項目的承建方,也可以成為運營方。引進這類公司,對地方政府而言減輕了財政負擔,對公司而言則有利于形成可持續(xù)經(jīng)營的資產(chǎn)。

業(yè)內(nèi)人士認為,由于傳統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)利潤率較高,傳統(tǒng)的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)涉足保障房時步伐較慢。而諸如中國建筑與中國中冶這類建工類企業(yè),由于主業(yè)利潤率較低,反而在向保障房轉(zhuǎn)身時走得更快,這也將成為保障房市場區(qū)別于傳統(tǒng)房地產(chǎn)市場的一大特色。

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