調(diào)查顯示，幾乎80%左右的消費(fèi)者，習(xí)慣了在購買任何一件所需商品，總喜歡先去網(wǎng)上搜索一下，對(duì)比一下產(chǎn)品的功能、區(qū)別和價(jià)格，然后決定最終選擇。無可否認(rèn)，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)滲透到了我們生活中的方方面面，改寫了經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行的部分規(guī)則，使得信息更加公開化，市場(chǎng)透明化程度更高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也更加激烈。為了獲取利潤(rùn)，企業(yè)不得不重新審視自己原有的市場(chǎng)定位、營(yíng)銷策略以及渠道建設(shè)。

家具行業(yè)在經(jīng)歷了金融危機(jī)的洗禮之后，也及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略，抓住網(wǎng)絡(luò)這個(gè)商機(jī)，無論家具賣場(chǎng)或是傳統(tǒng)的家具生產(chǎn)企業(yè)都已經(jīng)開始建立網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)，利用網(wǎng)絡(luò)來宣傳、拓展、銷售自己的產(chǎn)品。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷大大降低運(yùn)營(yíng)成本，網(wǎng)上交易一個(gè)最大的優(yōu)勢(shì)就是價(jià)格比商場(chǎng)低很多，因?yàn)樯虉?chǎng)有租金的成本，尤其是大城市的租金成本很高，除了場(chǎng)地的租金，銷售人員的成本和一些商場(chǎng)的廣告也有很多成本都在這里面。

如果家具行業(yè)實(shí)行網(wǎng)絡(luò)銷售，這一類的支出都可相對(duì)減免，可以把資金更多的投放到網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷上去，經(jīng)過專人不斷地在網(wǎng)上做品牌宣傳、推廣，使網(wǎng)上點(diǎn)擊的人數(shù)不斷增加，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的產(chǎn)生為傳統(tǒng)營(yíng)銷模式注入了一股新鮮血液，特別是對(duì)于中小企業(yè)營(yíng)銷者開辟了一種新的營(yíng)銷思路、一種如何占領(lǐng)市場(chǎng)、推廣品牌、營(yíng)銷產(chǎn)品、獲得利潤(rùn)的模式。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的興起使得更多的中小企業(yè)面對(duì)大企業(yè)的擠壓能夠在節(jié)省開支的情況下不被打倒，以一種新穎的方式將自身營(yíng)銷出去，避開了資金不足，品牌弱勢(shì)的弊端，使公司不斷壯大營(yíng)銷成功。

單就渠道而言，市場(chǎng)環(huán)境的日新月異和市場(chǎng)的不斷細(xì)化，使原有的渠道已不能適應(yīng)市場(chǎng)的變化和廠家對(duì)市場(chǎng)占有率及市場(chǎng)覆蓋率的要求。同時(shí)消費(fèi)者的行為特征也發(fā)生了變化，他們的購買動(dòng)機(jī)更趨于理性，方便、快捷、高性價(jià)比成為他們選購商品的判斷依據(jù)。時(shí)變則勢(shì)異，面對(duì)市場(chǎng)新的情況，家具行業(yè)的廠、商應(yīng)冷靜地分析現(xiàn)狀，深入考察目標(biāo)市場(chǎng)變化，捕捉機(jī)遇，正確地認(rèn)識(shí)自身渠道的優(yōu)劣勢(shì)，結(jié)合自身特點(diǎn)對(duì)已有渠道進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，嘗試和探索新渠道。