郭向陽表示：“去年2011年春節(jié)后，工廠有5%左右的工人選擇留在老家，據公司管理人員了解，其中超過一半的人選擇了在當地經營一些小生意或者小作坊之類的生意。”其實，企業(yè)主對于員工這樣的選擇也可以理解，就像黃欽得說的：“現在的人，每個人都有自己的想法，我們作為一個在惠州從事家具制造生產18年之久的臺資企業(yè)，能夠更好的體會離開家鄉(xiāng)的痛苦，我相信來廣東打工的人也一樣，工人也希望能夠離家近一些，對生活能夠有更多的自主權。”

3.打工者對工作環(huán)境、精神生活、娛樂等要求的提升

而另一方面，社會年齡不斷推進，80后正在成為當今中國社會的主要力量，并且90后的年輕人也正在開始步入社會，可以說目前一線員工的主要來源正是這些80和90后的年輕人，當然企業(yè)普遍認為招聘難度大的是那些60或70后的各色師傅，也就所謂的“熟手”，但不得不承認，未來家具工廠的主要用工來源將取決于80和90后的年輕人。

在談到招工難，留工難的問題時，陳輝斌表示：“現在的工人越來越年輕，企業(yè)主和一些工廠的管理者也正在努力的去尋找跟年輕人溝通的方式，找到一種更人性化的管理方式，同時我們也發(fā)現在當下這種由年輕人構成的工人團隊中，他們對工廠的要求已經不再像過去老一輩人那樣單純了，他們要的不僅僅只是工資、吃、住，他們需要有自己的業(yè)余時間，需要有更好的發(fā)展前景，需要娛樂，需要精神生活等更為復雜和個性化的工作環(huán)境。”

同時，郭向陽也表示，企業(yè)必須正視這些現象，而且應當通過改善自身的環(huán)境和條件去吸引工人，留住工人，而不是對出現的這些變化和要求置若罔聞，而是應該將改善工人的工作生活環(huán)境作為企業(yè)文化建設的一個重點去大力提升。

4.留守兒童和空巢老人等社會問題的凸顯

一些日漸凸顯的社會問題也是造成企業(yè)用工荒的原因之一，比如說留守兒童和空巢老人的問題。企業(yè)為了讓工人能夠更好在工廠工作，特意為很多工人提供夫妻崗位，就是說企業(yè)鼓勵員工夫妻雙方到一個工廠工作，并在生活上滿足家庭生活的需求，例如企業(yè)在宿舍方面提供夫妻房等舉措。但是企業(yè)無法解決夫妻雙方贍養(yǎng)老人的問題，而夫妻雙方外出打工就不得不考慮孩子的教育問題，這樣考究起來，將會產生一系列連鎖的社會問題：戶籍制度問題、民工子弟教育問題，而子女留在老家讀書生活則引發(fā)社會日益關注的留守兒童問題。

彭宏說：“人都是平等的，誰都希望自己的父母能夠得到很好的照顧，也希望自己的兒女能夠得到更好的教育，得到父母的關愛，盡管這些問題是目前中國社會的一些社會問題，并不是個體現象，也不是個體能夠解決的問題，但作為用工者的企業(yè)主應該從更深層次去了解這些現象為雇傭雙方帶來的問題。”

根據權威調查，中國農村目前留守兒童數量超過了5800萬人。57.2%的留守兒童是父母一方外出，42.8%的留守兒童是父母同時外出。留守兒童中的79.7%由爺爺、奶奶或外公、外婆撫養(yǎng)，13%的孩子被托付給親戚、朋友，7.3%為不確定或無人監(jiān)護。

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