家居市場行情似乎一直在朝下挫，但近年來一直保持超快速度發(fā)展的景上家居則非常樂觀，并為此下血本，搞創(chuàng)新，強服務(wù)，如火如荼地拉開了企業(yè)“二五發(fā)展規(guī)劃”全新戰(zhàn)略。

2012年7月1日，景上家居經(jīng)銷商大會召開。在會上，董事長鄧建先生明確將產(chǎn)品精細(xì)化，賣場模塊化，管理系統(tǒng)化，經(jīng)營差異化、效益持續(xù)化作為景上發(fā)展方向。在“二五發(fā)展規(guī)劃”期間，通過執(zhí)行分段管理責(zé)任制實現(xiàn)獨立管理、營銷突破、財務(wù)管控，從而走出企業(yè)的務(wù)實求真之道，完成中小型企業(yè)向規(guī)模型企業(yè)的蛻變。

“二五發(fā)展規(guī)劃”全新戰(zhàn)略提出，以產(chǎn)品優(yōu)勢為核心，以服務(wù)支撐為突破，重點打造“無憂加盟，加盟無憂”服務(wù)工程——既要以產(chǎn)品優(yōu)勢吸引加盟，更要以規(guī)范周全的服務(wù)體系確保加盟持續(xù)盈利，以此獲得市場更大份額。

會上，景上營銷公司總經(jīng)理鮮奎先生詳細(xì)闡述了“一個企業(yè)做好產(chǎn)品才能穩(wěn)固、做好管理才能做強、做好戰(zhàn)略才能做大”的企業(yè)經(jīng)營觀點，現(xiàn)階段景上將全力做好終端的“店面形象標(biāo)準(zhǔn)化”、“店面管理標(biāo)準(zhǔn)化”和“終端推廣服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化”等終端升級改造規(guī)劃，讓終端發(fā)展與企業(yè)改革發(fā)展同步，同時，將打造專業(yè)化的終端經(jīng)營管理團隊。從而促使企業(yè)發(fā)展走上穩(wěn)定的可持續(xù)的道路。