川企管理粗放型漸轉(zhuǎn)精細(xì)化  

【深圳家具】：近幾年四川家具企業(yè)有什么變化？

【彭  總】這幾年，整個(gè)川企變化都比較大，在管理提升上比較明顯，從原來(lái)整個(gè)家居企業(yè)粗放型管理到精細(xì)化管理，現(xiàn)在人才隊(duì)伍開始改善，整個(gè)企業(yè)法人、董事長(zhǎng)也在改變，整個(gè)個(gè)團(tuán)隊(duì)在改變。

【深圳家具】：業(yè)內(nèi)有這樣的說法，川企戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)都差不多，我們拼到最后都是拼實(shí)力，拼實(shí)力就意味著價(jià)格戰(zhàn)，您怎么看待這個(gè)問題的？

【彭歡】：我不太認(rèn)同這個(gè)說法，產(chǎn)品本身就是競(jìng)爭(zhēng)，而不是價(jià)格戰(zhàn)，打價(jià)格戰(zhàn)對(duì)消費(fèi)者而言是很不利的，回到我們五年以前或者說是六年以前，那個(gè)時(shí)候整個(gè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，有可能花很少的錢買到了很便宜的東西，這種東西對(duì)消費(fèi)者而言，是他們心目中所需要的，但現(xiàn)在是否也是這樣的需求？原來(lái)可能解決的僅僅是使用問題，而后期解決的是實(shí)用問題，再后期是舒適問題，再后期是自由問題——我相信往后走就是一個(gè)概念問題和自由問題，所以產(chǎn)品走價(jià)格之路對(duì)企業(yè)不利，對(duì)消費(fèi)者不利，這是一個(gè)惡性循環(huán)，提供一個(gè)什么樣的成本，就要有一個(gè)什么樣的價(jià)值，然后傳播給消費(fèi)者，這才是合理的。

黃曉明助陣

2012年7月4日，第十三屆成都國(guó)際家具工業(yè)展，帝標(biāo)家居代言人黃曉明化身幸福使者，來(lái)到帝標(biāo)家居展位，在到場(chǎng)數(shù)千名觀眾的見證下，參與“帝標(biāo)2022幸福季首發(fā)儀式暨黃曉明新聞見面會(huì)”，與帝標(biāo)家居董事長(zhǎng)鄭紅鑫一道，開啟“2102帝標(biāo)幸福季”，尋找幸福真諦。

作為展會(huì)的另外一個(gè)重頭戲，《帝標(biāo)ARS深度分銷戰(zhàn)略解析》也在展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布。記者從發(fā)布現(xiàn)場(chǎng)了解到，這套源于快消品的營(yíng)銷戰(zhàn)略，其核心在于培養(yǎng)消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣。細(xì)分消費(fèi)群，提供全方位立體化的用戶體驗(yàn)，利用良好的體驗(yàn)培養(yǎng)消費(fèi)者對(duì)品牌的信任，從而建立高強(qiáng)度的品牌粘度，打造“專屬帝標(biāo)”的消費(fèi)人群。

本屆展會(huì)也是帝標(biāo)參加成都展最大規(guī)模的一次，本次展出新增了實(shí)木系列，同時(shí)，也增加了藝術(shù)玻璃系列，這在成都尚屬首創(chuàng)，