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實力見證!格調家私榮膺行業雙項大獎

   日期:2016-04-29     來源:中國家具網    評論:0    
核心提示:作為”魚水“伙伴型關系的家具制造商與經銷商,格調在實現廠家與經銷商風險共擔、利益共享的一體化經營的同時,會更加深入與經銷商加強聯動、增強終端拉動力、解決突出矛盾,實現“鼎力合作、共創互贏”的共同戰略目標。

激情相聚,贏領未來。2016年3月15日晚,中國家具銷售商聯合會在東莞舉行空前的年度盛典暨頒獎大會。中國家具協會理事長朱長嶺、紅星美凱龍家居集團董事長車建新、居然之家董事長汪林朋、月星家居董事長丁佐宏,中國家具銷售商聯合會會長王大為、以及諸多行業精英齊聚此次晚會,共同就立于鏈接和集合行業團體進行行業營銷模式、管理模式、渠道模式等各種創新思路的探索,為規范以及升級行業的良性運轉而展開深度交流學習。

這場比3月16日東莞家具展、3月19日第31屆深圳國際家具展還要搶先一步的年度盛會,以高逼格、強陣容,大規模的巔峰場面,吸引了來自全國各地的家居行業領袖和行業相關媒體的蜂擁到場!作為行業內資深的家具制造企業,格調家私總經理李建煌受邀出席了此次盛典,并榮膺“中國家具連續5年暢銷冠軍·金雞獎”暨“中國家具黃金搭檔·白金楷模獎”。

此次盛會的主題,犀利、有力地詮釋了當下經銷商如何實現自我轉型增值問題。家商聯會長王大為在晚會上提到,只有自身強大才能受到別人更多的尊重與重視。紅星美凱龍家居集團董事長車建新則認為,經銷商完全可以掌控自己的命運,甚至可以不受廠家與賣場的約束。居然之家董事長汪林朋更形象表示,經銷商就像土地、肥料、種植人三者中的種植人一樣,極為重要。

眾所周知,經銷商資源是企業開拓市場過程中最重要的資源之一,很多企業也的確把經銷商的開發、選擇、調整作為一項重要的日常工作常抓不懈,但是往往帶來的實際結果卻是很多成熟企業逐漸丟失了當初幫助其打下“江山”的一批重要的優質經銷商資源,一探深究,是因為企業的市場整體經銷商布局缺乏系統規劃,盲目通過增設經銷商來完成業績,這樣的做法雖然短期內帶來了銷量的快速提升,但這種”飲鴆止渴“的手段最終只會導致渠道的徹底失控。

縱觀格調這16年來的營銷模式,以享譽業界的”格調速度“,開店步伐快速而穩健地發展,至今,格調家私在全國終端銷售門店已達500家,培養了一批忠誠的經銷商,更有在這16年來,一直只專注經營格調旗下品牌、銷售業績凸顯,伴隨格調一起成長的最忠誠的經銷商伙伴。他們已經不僅僅是客戶,更是朋友,在格調真誠的服務、大力支持下,他們紛紛表示自己當年選擇格調是對的。

另一方面,格調信守每開一個店即大力扶持一個店,成熟一個店的承諾。每個門店的運營都很穩鍵,駐場商家營收勢頭良好;諸多人性化的管理方法令商家、廠家、商場“三位一體”的關系維護的很融洽,為業界所側目和贊揚。2016年,格調將會更重視客戶感受和服務價值極致化,正求諸變,反求諸己,每一個活動都用歸零的心態重新出發,注重每個細節的客戶體驗,給予每位經銷商和消費者最強的后盾支持。

2016年的戰略號角已經吹響,面對市場的瞬息萬變,格調家私總經理李建煌表示,新的一年,格調家私將從戰略、模式、產品等多個維度與各經銷商開展深層次合作,致力為經銷商提供更加專業化,個性化,全方位的家居服務,為更多與我們唇齒相依的朋友們創造新的財富。 

作為”魚水“伙伴型關系的家具制造商與經銷商,格調在實現廠家與經銷商風險共擔、利益共享的一體化經營的同時,會更加深入與經銷商加強聯動、增強終端拉動力、解決突出矛盾,實現“鼎力合作、共創互贏”的共同戰略目標。

 
 
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